企业知识调用
连接企业产品资料、制度与业务文档,为问答和任务处理提供可查阅的依据。按岗位确定知识范围与更新方式。
让AI接手重复操作,推动业务高效流转
结合企业知识库、业务规则与AI智能体,帮助员工整理资料、录入信息、汇总报表和流转任务,让重复工作按流程推进,关键节点由负责人确认。
提交后,顾问将在1–2个工作日内与你联系,沟通业务需求。
围绕一条具体流程配置所需能力,从重复、规则明确的工作开始,逐步接入企业现有业务。
连接企业产品资料、制度与业务文档,为问答和任务处理提供可查阅的依据。按岗位确定知识范围与更新方式。
从文档、表格等资料中提取所需字段,整理成约定格式,标记缺失项,减少逐条复制和手工归类。
根据ERP、CRM、OA或自研系统的接口与权限,配置数据查询、信息录入和任务交接。
将资料处理、规则判断与后续任务串联起来,结合AI智能体与RPA,让重复步骤按约定顺序执行。
为重要信息提交、异常情况和关键操作配置确认节点,让负责人能够核对结果、调整任务并接手处理。
按项目需要保留任务状态、处理结果和异常记录,通过试点复盘调整知识内容、规则与执行流程。
通过资料、单据、任务和报表示意,了解AI如何减少重复操作,把时间留给核对、判断与协作。
痛点:资料散在文档和表格里,员工反复复制、整理和录入。
| 单据编号 | 核对项 | 处理状态 |
|---|---|---|
| DOC-001 | 金额 / 日期 | 核对一致 |
| DOC-002 | 金额存在差异 | 待复核 |
| DOC-003 | 金额 / 日期 | 核对一致 |
| DOC-004 | 缺少关联编号 | 待补充 |
痛点:单据格式不同,人工对照容易漏项,异常情况难以集中跟进。
标记缺失字段
按已确认信息执行
保留状态与结果
痛点:跨部门交接依赖反复通知,任务状态和处理责任不够清楚。
痛点:数据分散在不同表格或系统中,每次汇报都要重新拼接。
痛点:业务已在现有系统运行,希望增加AI处理能力,减少重复操作。
在接入业务前,明确模型部署、资料使用范围、账号权限和人工确认节点,再进行流程验证。
根据所选模型、企业环境和预算,评估本地、专属云或模型服务接入方案。
梳理可使用的资料、系统与数据流向;使用外部模型服务时,明确传输内容与处理约定。
按岗位和任务确定查询、录入与提交权限,关键操作保留人工核对与确认。
约定需要保留的运行记录、异常通知和接管方式,在试点中验证处理流程。
来自零售、金融、制造、互联网等行业的合作伙伴,分享他们在九影 AI 落地后的真实变化。
我们最看重的是"可用性"。九影团队没有上来就推某个模型,而是先花了一周把我们客服中心的工单跑了一遍, 最后落地的方案首问解决率提升了一倍多,更重要的是——所有数据都没出过我们机房。
销售助手让新人三个月才能掌握的话术,新员工一周就能跑通。我们 ARR 增长里有相当一部分是 AI 贡献的。
私有化部署是硬性要求。九影把推理、向量、知识库全装在我们内网,监管检查直接过。
覆盖 16 个行业,围绕企业已有资料与工作流程评估适配方式,具体范围以需求梳理和试点验证为准。
从搜索获客、客户接待到内部流程,按业务需要组合三大AI服务。
围绕客户采购问题优化官网与公开内容,持续检测品牌提及和引用变化。
了解智引AI ↗以客户会话为入口,解答问题、记录需求并跟进资料,负责人随时查看和接管。
了解智聊AI ↗以业务流程为主线,处理资料、录入信息和流转任务,连接企业知识与授权系统。
咨询智行AI ↗明确输入资料、处理步骤、责任人与期望输出。
检查知识资料、接口权限和部署环境。
以真实业务样本测试处理结果和人工确认节点。
在约定范围内试运行,培训使用人员并调整规则。
按项目约定配置处理步骤、流转条件与任务输出。
整理接入资料,配置字段、业务规则和更新方式。
完成约定范围的系统连接、权限和人工确认配置。
说明使用方式、异常处理与后续维护安排。
从流程适配、系统接入到部署与维护,了解智行AI如何用于你的业务。
适合从重复频率高、输入输出较明确的工作开始,例如资料提取、信息录入、单据核对、报表汇总和任务流转。先梳理业务规则,再通过真实样本验证处理效果与人工确认节点。
智聊AI以微信、企业微信等客户会话为入口,侧重答疑、接待和跟进。智行AI以业务流程为主线,侧重资料处理、系统操作和任务流转。可以根据业务需要分别使用或协同配置。
需要先确认系统接口、账号权限、数据格式和目标操作。具备条件时可通过接口连接;没有接口时,可评估RPA等方式,并先测试运行稳定性与维护成本。接入范围在项目开始前确认。
可以按流程配置人工复核和确认节点,例如信息提交、异常处理或重要数据变更。实施时明确负责人、转人工条件和可执行操作,再通过试点验证。
根据模型可部署性、企业硬件与运维条件,评估本地、专属云或模型服务接入方式。项目中明确资料授权范围、数据流向与保存方式;涉及外部模型服务时,提前确认传输内容和处理约定。
建议选一条具体业务流程,准备脱敏样本、现有操作步骤、处理规则、系统接口资料及负责人。双方确认验收方式后,在约定范围内验证流程。
周期取决于资料准备、系统接入条件、流程复杂度和人工确认要求。需求评估后给出试点与交付安排,先验证重点流程,再决定扩展范围。
交付时约定资料更新、流程调整和运维分工。知识内容、系统字段或操作规则变化后,应重新核对相关配置,并测试受影响的流程。
留下联系电话,顾问将在1–2个工作日内与你联系,沟通业务需求。