数字化≠信息化！ 老板们切勿走进误区！

数字化是趋势

数字化转型成为各行各业的一大趋势，

很多人将数字化与信息化混为一谈。

无论你是职场小白还是创业精英 都应该清楚以下几点

1企业数字化与信息化现状

2数字化与信息化的定义

3数字化与信息化的差异与共性

第一个差异 应用范围

信息化要解决内部信息和数据的呈现，几乎不涉及到与外部客户的链接；

数字化是要应用到全业务链条的所有部门，破除门墙，数据墙。

重点：信息化可以对软件并存，数字化必须一体化解决方案！

第二个差异 链接问题

信息化主要是应用于单部门

数字化主要是通过链接外部客户，实现内外数据打通，最终借外部客户信息和数据来倒逼内部信息和数据互通。

重点：信息化重内部经营数据，数字化重外部客户数据。

第三个差异 数据价值

信息化收集和呈现的内部数据，分散在各个软件里，仅仅只是“数据”

数字化则把数据作为“资产”来运营，能反向优化和提升内部数据价值。

重点：信息化产生的数据只是数据，数字化产生的数据是资产。

第四个差异：思维角度

信息化属于典型的内部管理思维，所有信息化的投入都是为了优化内部管理，提升生产效能；

数字化属于外部的用户需求思维，所有外部数据都来自于“买单的用户”，一切数据价值，都要体现在如何真正满足用户需求。

重点:信息化是内部管理思维，数字化是外部用户思维。

第五个差异：战略层面

信息化阶段：企业竞争的维度，是比谁能更好地满足用户需求，背后必然有输赢，带来的是竞争关系；

数字化阶段：是以客户为中心，为客户创造更多增量价值，这就要求形成合力，带来的是合能关系，比如互联网+出租车，就给出行用户带来了新的价值。

重点：信息化强调竞争，数字化强调合能。

4差异总结

信息化和数字化绝对不是割裂的、对立的，而是联系的、发展的。

传统模式以信息化为主，少量兼顾数字化；创新模式以数字化为主，少量兼顾信息化。